为精准帮扶“五类特殊学生”(简称“五困”),提升管理实效,筑牢校园德育安全防线,11月13日18时30分,我校召开“五困”管理专题工作会。学校德育干部、年级德育管理人员、全体班主任及心理中心老师、保健室工作人员参加会议,共商育人策略。会议由副校长房铭伟主持。

房铭伟副校长结合近期典型案例,阐述了会议的紧迫性和必要性。他强调,当前学生情况日趋复杂,德育工作须精准应对。教师要增强风险意识,防止小事扩大、方法失当,科学管理避免“问题学生拖垮班级”,切实守护校园安全与学生成长。

政教科科长马建作《构建全员育人共同体,精准护航“五困”成长》专题培训。他明确了“五困”的范围,即学困、心困、身、情困、经困五类群体,并指出识别目的在于“精准赋能”而非“贴标签”。

马建系统介绍了“信息摸排—日常管理—突发处置”管理闭环。信息摸排要构建“立体洞察”网络,发挥班主任核心作用,联动多方力量,全面掌握学生动态。日常管理强调规范请假制度的预警作用,通过分析缘由与规律捕捉潜在问题;同时善用晨诵、午唱、暮醒、班会、查寝、两操、活动等契机,实施观察与干预。突发处置明确“黄金三步法”:第一响应人稳场并呼叫班主任,班主任启动报告与支援,相关人员协作直至解除危机。他重申三大原则:凝聚合力、提前预警、严守隐私,为工作划定底线。

房铭伟副校长总结指出,德育是以“心”为基、以“情”为桥、以“智”为径的事业。全体教师应秉持“教育之道,在明德,在亲民,在日日新”的理念,将会议精神转化为行动,以“耕耘者”的担当点亮学生成长之路。他同时寄语教师平衡工作与生活,善待自己、坚守初心。

此次会议进一步统一了思想,明确了方向与流程。学校将以会议为契机,持续完善全员育人体系,以责任与爱心为“五困”保驾护航,筑牢全面发展的坚实防线。文:党若冰  图:陈玮